企業(yè)基本信息
企業(yè)介紹
中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱靖遠(yuǎn)發(fā)電）于1995年11月28日成立，是由中煤電力有限公司全資控股的中型火力發(fā)電企業(yè)，主要從事發(fā)電、供熱等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有規(guī)模為四臺(tái)燃煤發(fā)電機(jī)組，機(jī)組總?cè)萘?/span>1320兆瓦。公司注冊(cè)地在甘肅省蘭州市，發(fā)電廠位于甘肅省白銀市平川區(qū)，注冊(cè)資本金30.21億元人民幣。
1996年10月#5機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，1997年6月#6機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2006年9月#7機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，2007年1月#8機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。1996年公司投產(chǎn)后，委托甘肅省電力公司承擔(dān)兩臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行管理和燃料采購(gòu)。2002年1月16日，公司開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，公司持續(xù)開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，培育形成了“每天進(jìn)步1%”的“日新”企業(yè)文化，創(chuàng)造了內(nèi)涵豐富、特色鮮明的“靖遠(yuǎn)管理模式”，成為電力企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)桿，被全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)評(píng)為第十二屆“國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，受到業(yè)內(nèi)外的廣泛借鑒和學(xué)習(xí)。
截至2024年12月底，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5932天。為改善甘肅能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)新能源消納，保障能源電力可靠供應(yīng)，支援西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
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公司領(lǐng)導(dǎo)
周曉剛 ?黨委書記 ?董事長(zhǎng)
程建軍 ?黨委副書記 ?總經(jīng)理
組織機(jī)構(gòu)
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企業(yè)重大事項(xiàng)
改革發(fā)展
2024年，依據(jù)《公司法》，中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司實(shí)施董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)改革，撤銷公司監(jiān)事，設(shè)立審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)。由黃耀裕、蒲寶基、盧文麗三位董事組成，蒲寶基董事?lián)握偌恕?/span>
產(chǎn)權(quán)交易
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國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果
2024年是中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利之年。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，堅(jiān)決貫徹中國(guó)中煤、中煤電力工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作總基調(diào)，全力踐行“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，緊緊圍繞“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提高發(fā)展質(zhì)量”的年度工作主線，全力以赴抓好穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促改革各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入178,405.63萬(wàn)元，比上年同期205,904.05萬(wàn)元減少27498.42萬(wàn)元；資產(chǎn)總額121,155.56萬(wàn)元，比上年同期103,970.87萬(wàn)元增加17184.69萬(wàn)元；上繳稅金7,508.65萬(wàn)元，比上年同期3,407.81萬(wàn)元增加4100.84萬(wàn)元。
重要人事變動(dòng)
人事變動(dòng)信息
詳見上級(jí)企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)信息
履行社會(huì)責(zé)任
（一）2024年保供工作
中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司2024年積極落實(shí)能源保供工作職責(zé)，公司完成發(fā)電量51.03億kWh，完成供熱量183.31萬(wàn)GJ，承擔(dān)靖遠(yuǎn)縣約420萬(wàn)平方米的采暖供熱，并承擔(dān)平川區(qū)應(yīng)急備用熱源蒸汽供應(yīng)。
（二）2024年鄉(xiāng)村振興、定點(diǎn)幫扶工作
2024年靖遠(yuǎn)發(fā)電持續(xù)發(fā)力發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村振興、定點(diǎn)幫扶工作，以開展“三抓三促”行動(dòng)和實(shí)施黨建引領(lǐng)促發(fā)展為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織政治功能，提升黨組織凝聚力。一是規(guī)范“三會(huì)一課”“主題黨日”等組織生活制度，不斷提升村黨組織凝聚力向心力。調(diào)動(dòng)村“兩委”干部參與基層治理工作的積極性。二是以支部引領(lǐng)、黨員示范、廣大村民參與的發(fā)展模式，充分利用二合村整村搬遷撂荒耕地資源，引導(dǎo)村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，讓土地“流”出活力，“轉(zhuǎn)”出后勁，實(shí)現(xiàn)了土地由分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。三是參與重點(diǎn)資金項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)督,加強(qiáng)全過程監(jiān)督，指導(dǎo)落實(shí)村務(wù)公開制度,督促村“兩委”對(duì)涉及鄉(xiāng)村振興資金項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行公開公示,確保扶貧資金安全運(yùn)行。
駐村干部將走村入戶作為查村情、知民意、解民憂的重要手段，全面掌握了群眾所需、所想、所急、所盼，解決人民群眾的實(shí)際困難，深入宣傳黨的創(chuàng)新理論、惠民政策。一是將新輪換駐村工作隊(duì)的聯(lián)系方式留在村民家中、加微信好友，進(jìn)一步拓寬群眾反映問題的渠道。開展政策解讀、問題解答30余次，反映問題20多條。二是開展常態(tài)化監(jiān)測(cè)幫扶。詳細(xì)了解裴堡村民家庭收支、資產(chǎn)情況和實(shí)際困難，真正做到了底數(shù)清、問題清、措施清、責(zé)任清。開展裴堡村全覆蓋集中排查2次，防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)2次，現(xiàn)有未消除風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)戶3戶5人。三是加強(qiáng)“一鍵報(bào)貧”政策宣傳和推廣使用，充分利用“口袋書”，“明白紙”、微信群、入戶走訪等多種方式，做好防止返貧監(jiān)測(cè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房、兜底保障等政策宣傳解讀，引導(dǎo)群眾知曉政策、用好政策。三是幫辦實(shí)事好事。春節(jié)前公司工會(huì)為群眾送福字春聯(lián)30余副。代交水電費(fèi)、取快遞、日常生活中小維修及老年人養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)及認(rèn)證等基本服務(wù)。入戶走訪時(shí)隨身攜帶測(cè)血壓儀，義務(wù)為有需求的村民測(cè)量血壓。四是關(guān)心關(guān)愛特殊困難群體。重點(diǎn)了解殘疾人、孤兒、孤寡老年人和特困家庭等特殊困難群體身體狀況、經(jīng)濟(jì)收入、贍養(yǎng)扶養(yǎng)義務(wù)履行和生活需求等方面情況，對(duì)探訪過程中發(fā)現(xiàn)緊急問題、居住環(huán)境存在安全隱患、有生活照料等服務(wù)需求等情況予以協(xié)助解決，不定期為特困人員打掃院落衛(wèi)生、擺放生活用品、修繕門鎖門窗、幫買生活用品、幫繳水電費(fèi)、捐贈(zèng)舊衣物，幫助社保認(rèn)證等。走訪慰問困難黨員7人，為困難老黨員發(fā)放米面油等生活用品。
積極開展農(nóng)產(chǎn)品推銷，努力為群眾排憂解難。關(guān)心脫貧群眾的家庭經(jīng)濟(jì)收入，切實(shí)加大扶貧產(chǎn)品銷售力度，為農(nóng)戶推銷雞、羊等農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入。采購(gòu)靖遠(yuǎn)絲路紅種植農(nóng)民專業(yè)合作社石門小口大棗620盒，總價(jià)10.42萬(wàn)元，積極與甘肅甘味產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)系，解決石門鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品深加工滯銷問題。采購(gòu)甘肅地道甘味品牌運(yùn)營(yíng)管理有限公司“甘味”產(chǎn)品黑木耳、黃花菜、花椒、香菇等農(nóng)副產(chǎn)品，共計(jì)13.41萬(wàn)元。2024年12月份繼續(xù)簽訂購(gòu)買石門鄉(xiāng)大棗產(chǎn)品合同，合同價(jià)格15萬(wàn)元，根據(jù)石門鄉(xiāng)政府大棗銷售的需求積極聯(lián)系相關(guān)單位購(gòu)買石門棗產(chǎn)品，有效促進(jìn)了幫扶鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售。根據(jù)甘肅省政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)消費(fèi)幫扶聚力行動(dòng)相關(guān)安排，公司在2024年12月份與甘肅甘味地道公司簽訂合同，購(gòu)買價(jià)值92.5萬(wàn)元的甘味農(nóng)副產(chǎn)品。公司結(jié)合實(shí)際情況，在中煤集團(tuán)幫扶點(diǎn)、甘肅省甘味農(nóng)產(chǎn)品、石門鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買投入190.7萬(wàn)元，有力的助推了各地的消費(fèi)幫扶工作。
安全環(huán)保工作
安全生產(chǎn)
（一）落實(shí)安全管理最新要求
靖遠(yuǎn)發(fā)電及時(shí)組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市各級(jí)部門對(duì)安全工作的最新要求，落實(shí)中國(guó)中煤、中煤電力安全工作要求，切實(shí)提高安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，切實(shí)抓緊抓實(shí)安全管理工作，全面開展各類安全隱患排查，提高人員安全意識(shí)和技能水平，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。將上級(jí)單位的要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，全年共對(duì)43項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修訂，制定下發(fā)《中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《中煤靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，確保安全管理工作有法可依。
（二）強(qiáng)化人員責(zé)任
靖遠(yuǎn)發(fā)電認(rèn)真落實(shí)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安”的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的“干部反省、警示教育、正向激勵(lì)、視頻監(jiān)控、重點(diǎn)曝光、量化考核、紅線管理、嚴(yán)肅問責(zé)”八項(xiàng)舉措要求，形成“緊盯、狠抓、嚴(yán)查”，的安全管理高壓態(tài)勢(shì)，在機(jī)組檢修期間開展安全包保，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，實(shí)施員工違章，干部反省，加強(qiáng)安全管理責(zé)任考核。實(shí)現(xiàn)工作人員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
（三）開展安全專項(xiàng)整治
靖遠(yuǎn)發(fā)電圍繞生產(chǎn)安全，科學(xué)統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理提升三年行動(dòng)方案”、“安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查治理”三項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，同向發(fā)力，同步推進(jìn)。
開展“兩票”及“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格操作票、工作票全過程管理；對(duì)各類違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為重拳出擊，提高違章成本，對(duì)三違行為形成強(qiáng)力震懾，初步實(shí)現(xiàn)從“不能違章”到“不敢違章”的轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)格落實(shí)“三外”單位和人員（外包工程、外來隊(duì)伍、外協(xié)人員）“五統(tǒng)一”和準(zhǔn)入管理，認(rèn)真審查“三外”單位和人員的資質(zhì)資格、技能水平、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)等條件，堅(jiān)決將資質(zhì)不符、能力低下、事故多發(fā)的單位拒之門外；對(duì)違章人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，執(zhí)行安全生產(chǎn)“黑名單”制度。開展對(duì)“三外”人員的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升“三外”單位和人員的安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及安全生產(chǎn)理論、技能水平。
（四）開展隱患排查整改
積極開展安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，對(duì)上級(jí)單位在歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的412項(xiàng)問題建立整改臺(tái)賬實(shí)行清單化管理，定人員、定節(jié)點(diǎn)、定方案，對(duì)整改進(jìn)度定時(shí)督促、對(duì)整改結(jié)果按月通報(bào)，目前已整改完成384項(xiàng)，其余28項(xiàng)明確整改期限并逐步推進(jìn)。開展全員隱患排查治理，全年共排查隱患519條，整改完成344條，涉及人身安全和機(jī)組非停的17項(xiàng)重要隱患全部完成整改。通過安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，從根本上解決一些長(zhǎng)期以來存在的安全問題，有效提升了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全水平。
綠色環(huán)保
靖遠(yuǎn)發(fā)電深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的重要指示批示精神，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司以及電力公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)的決策部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，履行企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任，積極開展環(huán)境污染治理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。靖遠(yuǎn)發(fā)電以完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體系為基礎(chǔ)，以生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)排查治理為抓手，全面提升環(huán)境管理水平，2024年無(wú)重大環(huán)境隱患，連續(xù)3年未發(fā)生生態(tài)環(huán)境事件，污染物達(dá)標(biāo)排放，全面完成公司下達(dá)的2024年度生態(tài)環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，取得明顯的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，2024年7月通過甘肅省生態(tài)環(huán)境廳組織的清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。不斷完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)指標(biāo)體系、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提升環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行水平；深入開展大氣、廢水和固廢等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控研究與污染治理技術(shù)攻關(guān)；完善了與排污許可、環(huán)保自主驗(yàn)收等國(guó)家環(huán)保體制改革相適應(yīng)的監(jiān)管體系，建立了環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全員全過程全方位管理，從多方位、多角度、多層面提升生態(tài)環(huán)保管理水平，實(shí)現(xiàn)了減污、節(jié)能、降碳協(xié)同效應(yīng)總要求。
監(jiān)督檢查及整改
有關(guān)部門監(jiān)督檢查問題整改情況
詳見上級(jí)企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)信息
其它按照法律法規(guī)應(yīng)公開的信息
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